为全面贯彻落实集团公司关于提质增效和价值创造的工作要求，进一步加强人才干部队伍建设，持续提升干部职工业务能力和综合素质，供应链公司以大培训、大学习促进大提升，激活全体员工“每天都是星期一”的精神状态，筑牢“人人创新、人人创效”的能力基础，助推企业管理水平提升，在年终岁末之际，于1月6日至1月13日紧锣密鼓开展系列专题培训，苦练内功服务企业高质量发展大局。本次培训得到了公司领导的大力支持和广大员工的积极响应，本部及驻外分公司、子公司共计780人次通过“线上+线下”方式参加此次连续、集中学习，为思想充电、为行动蓄能、为公司下一步发展凝聚共识、汇集力量！
在这场为期6天的 “充电补钙” 精彩学习之旅中，公司6名中层干部分别从社保知识、费报实操、项目组管理法、风控合规管理、生成式人工智能应用技巧、演讲者的自我修练等多个方面为全员进行系统授课，课程结合实际案例讲解分析，使广大干部职工进一步加深对内部控制管理的认识和理解，为促进后续各项工作顺利开展以及公司战略转型发展奠定了坚实保障。
此次培训不仅有公司内部精心设计的课程研习，还有外聘讲师系统专业的理论讲授。1月10日，公司特邀厦门大学经济学院、马克思主义学院的陈晓阳教授，开展《创新思维与创新管理》专题培训，深入学习了互联网思维、哲学思维与创新思维的跨界融合研究与实践，为广大干部职工打开了一扇通往创新世界的新大门。
学习，是为了更快速地奔跑！每年度年初的培训都是供应链公司提升各职能部门、各业务单元服务能力、管理能力、专业水准的重要举措，是推进、执行、落实公司战略目标的有效路径和创新模式。随着各业务单元、各职能部门内训的持续深化，团队的专业素养、业务能力水平、管理能级和知识结构将得到多维度提升，为公司筑牢高质量、再攀新高峰提供强有劲的内生动力。（王昆）