为进一步实现业务人员操作流程标准化、规范化、精细化，提升公司集采服务管理效能，提高业务工作规范化水平，4月10日，河北建工物流有限公司在14楼研发中心召开业务培训会，公司副总经理杜锟主持，全体领导班子成员参会。
本次培训会采取“理论学习+情景模拟+案例分析”的形式进行。首先以情景模拟的方式，围绕日常行为、集采宣贯、送货要求和异常情况四项工作内容，对《业务人员对接标准化指南》进行了详细解读。随后，会议以典型案例为镜鉴，对2023年度公司制式合同修订内容进行深入讲解，带领参会人员共同学习合同风险防控措施。培训中，大家认真聆听，仔细思考，深入学习。大家纷纷表示，将以此次培训为契机，进一步提高思想政治站位，扎实认真履职，做到学有所思、思有所用。
会议最后，公司董事长刘云涛表示，当前公司正处于全力发展、加速转型的关键时刻，必须讲大局，提高站位，进一步提高认识，增强做好规模采购工作的责任感和紧迫感，在全公司上下营造“紧跟形势抓学习、把握政策提站位、展示自我敢亮剑”的浓厚氛围。一要牢牢把握学习重点。公司各部门要加强对本次培训会议内容的学习，确保每一位业务人员熟练掌握业务对接工作标准和公司当前制式合同范本内容；二要锻造奋勇争先意识。转变思想，坚持守正创新、担当作为，以对标一流、工作争先的奋进姿态做好“2+5”标准化视频送货服务工作、双线监督工作和合同起草、审查、签订、履行各环节、全过程工作的规范化履行，特别要注重研究思考，发现短板并提出解决方案；三要强化落实落细的工作作风。加强系统集成思维谋划，注重业务队伍的建设管理，做到有谋划、有方案、有落实、有监督，建立全公司统筹的工作联动机制，全力助推公司高质量发展。