李 云 霄
（2018年6月27日）
同志们：
今天，我们在这里隆重聚会，热烈庆祝中国共产党成立97周年，表彰集团转型升级和改革发展事业中涌现出的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，并对当前和今后一段时期集团党建重点工作进行部署。刚才，吕书文同志宣读了党委表彰决定，大会向“两优一先”代表颁发了奖牌和荣誉证书，来自不同单位的4名先进代表作了经验交流。在此，我谨代表集团党委，向受表彰的先进集体和个人表示热烈祝贺和崇高敬意，向集团全体党员致以节日慰问！希望集团上下认真学习“两优一先”的先进事迹，进一步强化“四个意识”，坚定“四个自信”，对党忠诚，牢记使命，勇挑新担当，贡献新作为，建功新时代！
2017年以来，集团党委紧紧围绕中心工作，不断加强和改进党的建设，充分发挥党组织的领导作用，实现了集团党的建设和改革发展互促共进，企业发展继续保持平稳增长态势，创造了新时代党建工作的诸多新亮点：
一是聚焦理想信念，坚持改进学习，党员干部思想政治素质获得新提升。集团党委把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，制定了学习贯彻方案，安排分阶段、分步骤持续学习，使党的十九大精神落实到每一个支部，传达到每一名党员。各级党委中心组专题学习，组织“集团中心组成员到基层”和“百名支书到工地”宣讲十九大精神145场，引导全体职工切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来。集团党委把中心组学习纳入党建工作责任制，纳入意识形态工作责任制，不断规范学习主体、统一学习计划、完善学习机制，推动学习由“软任务”变成“硬指标”，2017年集团党委中心组集中学习8次，专题自学4次，各子公司中心组累计学习86次，提高了班子成员的政治素质、领导水平和决策水平，为集团改革发展提供了坚强的政治思想保证。
二是聚焦主责主业，坚持改进决策，发挥党组织领导作用取得新成效。集团公司及11家子公司全部完成章程修订工作，明确了党组织在公司的法定地位、领导作用、法定职责。集团党委研究制定了《党组织研究讨论作为董事会经理层决策重大问题前置程序的暂行办法》，再次修订了党委常委会议事规则和董事会、总经理办公会会议制度，明确了前置研究的具体事项、量化标准和流程，规范了“三重一大”事项决策制度。今年上半年召开党委常委会21次，前置于董事会、总经理办公会研究讨论重大事项66项。国际公司党总支用制度建设推进管理规范化，学习借鉴央企经验，修改完善制度160余项。
三是聚焦选人用人，坚持党管干部，干部队伍建设水平得到新提高。修订了子公司班子考核办法，建立了奖优制度，评优者奖5%年薪。组织中层干部述职考核，引导激励干部履职尽责。母子公司全面推行中层干部竞聘制，推进落实“凡提四必”“双签字”制度，195人参加了120个岗位的公开竞聘，激发了干部队伍的干事激情和创新活力。严格执行20字选任标准，共任免子公司班子成员80人次，进一步匡正了选人用人风气。为了选拔年轻党务干部，集团组织了近80人参加的党政公文写作技能比赛，激发了党务干部学习钻研业务的积极性。母子公司积极网罗人才，强化了党务干部队伍建设。省二建公司在党总支全部设立了党办室，竞聘选拔了年轻党务干部，并开展了党务干部交流培养。房地产公司成立党办室，投资公司党总支部实行职责上墙，分工更加明确。
四是聚焦“两个责任”，坚持真抓严管，党风廉政建设和意识形态工作得到新加强。集团逐级签订了党风廉政建设主体责任和监督责任承诺书，集团领导班子及成员带头遵守和执行廉洁自律规定，深入落实中央八项规定精神，结合纠正“四风”和作风纪律专项整治、省委巡视整改“回头看”、“一问责八清理”整改“回头看”等要求，扎实开展政治性警示教育，进一步强化了党员干部的政治定力政治担当。集团派驻省二建、省四建、省安装、装饰公司监事会、派驻纪检组对派驻单位重点项目经营风险进行日常监督、专项检查，提交专项检查报告，深入剖析问题出现的原因，提出整改建议。对协调联动会议中反映出的“四个突出问题”，集团“大监督”办公室牵头审计部、法律部、财务部等部室展开专项研讨，对突出问题分析归类，找出原因、提出相关整改建议。“大监督”工作从着力提高和完善监督工作风险预警能力着手，已逐渐成为防范企业廉洁风险和经营风险的重要屏障。建立健全了党委意识形态工作责任制一细则、两清单制度，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门综合协调、有关部门分工负责的工作格局，实现了集团全年无意识形态重大问题和突发事件，为集团改革发展稳定提供了良好的舆论环境。
五是聚焦标杆作用，坚持强基固本，项目党建水平迈上新台阶。坚持支部建在项目上，新开项目及时成立党支部，并择优开展党建示范点、廉洁文化示范点创建活动。为了使创建活动更好融入中心、务实有效，集团修订了“党建示范点”创建办法，推行“八好一规范”创建标准和“党员责任区”“党员示范岗”“党旗育英才”等活动，各支部积极落实“三会一课”、组织生活会和民主评议党员等制度，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。省四建公司河北师大项目以“党建示范点”创建促进绿色安全文明施工，多次迎接集团及全省观摩，树立了良好的企业形象。省安装公司党委在定州旭阳焦化项目成立了两个分公司组成的联合党支部，以创建“党建示范点”为抓手，凝心聚力干好现场保市场，工程合同总额从1.43亿元增加到2.85亿元，成为二次开发的典范。集团党委采集了152个党组织和2060名党员的信息，摸清了组织建设底数，并坚持季报制度，实现了组织机构建设的动态管理。坚持政治标准，从严发展一线青年党员44名。机关党委坚持谈话不过关不上会的流程，并把是否考过注册执业资格、是否获得企业荣誉作为先决条件，提高了党员发展对象的政治素养，保证了先进性。党委积极开展党建课题研究，1项成果获得省国企党建课题研究成果一等奖，两项成果获全省国有企业“四创”活动二等奖和鼓励奖。
六是聚焦和谐发展，坚持合力共建，履行社会责任显现新亮点。大力开展职工技能比赛，组织了公文写作、安全管理、施工技术文件编制、BIM技术应用和施工进度计划编制等比赛，建立了党委领导、工团搭台、业务部门唱戏的工作机制，搭建了青年英才脱颖而出的舞台。母子公司工会坚持冬送温暖、夏送清凉，让一线职工享受到家的温暖。组织职工参加全省职工互助一日捐，申请发放救助金近11万元。集团公司机关党委、工会筹资80万元建立了职工帮扶基金，并为受困职工募捐12.387万元，为职工撑起一把救济保护伞。机关工会大力开展普惠式服务，多措并举优化办公环境，受到职工欢迎。装饰公司成立了党员帮扶工作室，协助解决困难职工的生产、生活问题，为困难职工提供帮助和服务。集团深化拓展“美丽建工”主题创建系列创建活动，选树最美建工人和“最美大工匠”15人，开展了“最美工地”H5作品评选，展示了河北建工人、河北建工工程、河北建工工地和河北建工企业的品牌形象。集团严格落实省国资委关于信访稳定工作的各项要求，深入开展摸排化解专项行动，确保了稳定大局。积极承担社会责任，安排省二建、省安装公司分别在涿鹿县谢家堡镇吕家湾村和板铺村参加扶贫，向两个村捐赠20万元建设集中光伏发电项目，引进了致富项目。
同志们，2018年时间已过半，集团党建工作在发挥党组织领导作用、提升党员干部思想政治素质、提高干部队伍建设水平、强化党风廉政建设和意识形态工作、规范基层党组织建设、履行社会责任等方面，均发生了显著的转变，取得了较好成绩，但与国企党建不断加强的新形势和集团改革改制的新任务相比，集团党建工作的任务依然艰巨而繁重。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，坚持党要管党、全面从严治党，坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持服务生产经营不偏离，坚持党管干部、党管人才原则不能变，坚持建强基层党组织不放松，进一步巩固和扩大“两学一做”学习教育常态化制度化成果,推进全面从严管党治党向基层延伸，以更高的标准、更严的要求，全力强化党的政治、思想、组织、作风、纪律建设，把制度建设贯穿始终，充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，努力创造更多经济和社会效益，不断做强做优做大河北建工。
一、切实转变思想认识，提高强化党建工作的思想自觉和行动自觉
党的十八大尤其是全国国企党建工作会议以来，党中央直面国企党建弱化、淡化、虚化、边缘化的问题，在全国范围采取了把党建工作写入公司章程、董事长任党委书记、党组织前置于董事会经理层研究重大事项、全面组织换届选举、补交党费并严格党费管理、提取1%党建活动经费等等一系列重大举措，开创了国企党建工作的新局面，党建工作的任务随之更加繁重。但一些单位和同志对党建工作的认识仍然不到位，看不清党建工作与企业改革发展之间的内在关系，存在一手硬一手软和为抓党建而抓党建的“两张皮”问题，有的在党建机构设置、党务干部配备上失位缺位，导致工作敷衍了事，质量低下；有的对党建工作不研究不布置，上级来了抓一抓、上级不来就我行我素。这些问题虽然只是个别现象，但说明党建工作的压力传导仍然不到位，基层单位党建工作仍然存在宽松软的问题，说明一些基层党组织书记对党建工作没有给予足够的重视。党委在5月份调研时，曾就这个问题与各单位领导进行了充分的交流。希望各级党务干部尤其是党组织书记一定要认识到，坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”，在深化国企改革中，必须坚持党的建设同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接、工作对接，着力使党组织的领导核心作用融入中国特色现代国有企业制度，把党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势，使党建工作成为国企改革发展、转型升级、加强管理、预防和化解风险、创优创效、提高效益的特有优势。担任书记的同志尤其要强化“抓党建是履职，不抓党建是渎职，抓不好党建是失职”的观念，认真贯彻落实党委书记第一责任、专职副书记直接责任，彻底纠正生产经营和党建工作一手硬一手软、两张皮以及党建宽松软的倾向，开创集团党建工作新局面。
二、切实加强各级领导班子建设，充分发挥“头雁”作用
领导班子是关键少数，是企业贯彻落实党的方针政策、推进改革发展的火车头，不管什么时候、什么情况下都不能放松领导班子建设。
一要规范决策程序，提高依法决策水平。党组织前置于董事会、经理班子研究重大事项是发挥党组织领导作用的应有之义。母子公司党组织均制定了制度，实现了党组织研究的前置，但从制度的内容和落实情况看，还存在一些不规范的地方，有的单位直接套用集团党委的规定，前置研究的重大事项的内容和量化标准与集团雷同，没有很好地结合本单位的实际；有的提交前置研究的流程还不科学，还不顺畅，有的开会存在随意性，也没有在会前将相关资料发放给有关人员研究，难以保证班子在短时间内做出正确的决策，难以真正达到前置研究的目的。要求各子公司党组织要认真对待这项工作，在落实过程中加强研究，及时修正完善决策行为，明确本单位“三重一大”具体事项，对前置的事项及流程进行规范，确保党委在重大事项中真正发挥把方向、管大局、保落实的作用。
二要加强中心组学习，提高政策理论水平。近年来，母子公司中心组学习对于领导班子解放思想、统一思想、提高政治站位、提高决策水平发挥了重要作用，但还存在规定内容学不全、学习方法照本宣科、联系实际不紧密、讨论不深入等问题。今后各级中心组要认真完成集团统一制定的季度学习计划，确保应学尽学；要在自学基础上加强专题集中讨论，突出理论联系实际，会用理论解决本单位、本系统和班子成员本人思想和工作中存在的突出问题；要严格执行中心组学习考勤、集体研讨和学习考核制度，把中心组学习纳入对子公司班子考核体系，确保取得扎扎实实的学习效果；要采取走出去参观学习、对标交流，邀请业内专家讲座、观看视频、自学等形式，使学习方式更灵活、更有效，从而更好地发挥中心组学习对企业改革发展的引领作用。
三要加强问题整改，提高领导班子自我完善能力。今年以来，三级领导班子先后召开了2017年度民主生活会和政治性警示教育专题民主生活会，会前查准查实存在问题、查深查透问题根源，会中知无不言、言无不尽、红脸出汗，会后制定整改台账，增强了党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。政治性警示教育目前也已进入强化整改、建章立制及总结提高、推动发展阶段。查找问题是为了解决问题，因此对民主生活会查摆出的问题和制定的整改台账，要明确责任时限及责任人，坚决彻底整改；要突出建章立制，形成务实管用的制度文件。需要强调的是，省委省国资委已经把民主生活会查摆问题整改情况列为巡视巡察的重要内容。各级领导干部一定要切实转变思想认识和工作作风，知行合一，言行一致，说改就改，切实改变“会上头头是道，会后我行我素”的不良倾向，把查摆出的问题列出清单，改一项销一号，并逐一在下次民主生活会汇报整改效果。对旧错不改者，将实施函询、诫勉谈话。
四要加强对混改的领导，提高企业科学和谐发展能力。省委省国资委已将集团列为我省第一批国有企业实施混合所有制改革的三家试点企业之一，将从母子公司整体层面推行混改，相关工作正在积极推进，这将是集团搞活体制机制、突破发展瓶颈、做优做强做大、企业得发展职工得实惠的历史性重大战略机遇。集团各级领导班子成员要加强混改政策学习，加强混改宣传，动员和凝聚全集团的力量积极主动地推进和完成省国资委确定的混改试点任务，解决制约企业做强做优做大的思想障碍和体制机制障碍，激发各级领导和业务骨干与企业同命运、共发展的主动性创造性，打破发展缓慢的局面，实现十三五末规模超500亿元和为职工谋幸福的目标。
三、切实完善党建责任制，推动全面从严管党治党向基层延伸
去年年底，省委组织部、省国资委党委出台《省属国有企业党建工作责任制实施办法》，我们要紧紧扭住党建责任这根红线，着力解决企业党建责任是什么、履行责任干什么、责任考核怎么做、履责不力怎么办等关键问题，要围绕问题抓调研，结合实际订制度，不断完善基层党建基础工作，不断建优建强基层党组织。
一要完善集团党建工作责任制。集团党委将修订完善《集团党建工作责任制实施办法》，明确责任内容、履责途径和方式、考核与监督方式、责任追究办法，进一步健全对子公司党建工作的考核评价制度，量化细化党建目标指标，努力考准考实考出实效，加大考核结果与兑现奖励挂钩的权重，严肃问责身在其位不谋其政的党务干部，引导和激励党组织在谋发展的主战场发挥好把方向、管大局、保落实的作用，确保完成各项经济技术指标、职工收入同步增长。继续坚持党组织书记抓党建述职评议制度，对于查找和点评出来的问题，要切实制定措施落实整改台账，到期检查验收。各子公司党组织也要探讨对下属分公司、项目部党建工作考核的模式，不断完善考核内容，规范考核标准，努力考准考实，有效利用考核成果进行奖惩激励，发挥好考核的作用，提高融入中心加强党建工作的水平。
二要抓好子公司所属基层党组织的规范化制度化建设。各单位对集团党委上半年调研后安排的探索党建工作进一步规范和完善制度的课题，要进一步深入调研，联通政策“天线”和基层“地线”，紧密结合企业实际探索新时代基层党建工作的规范和制度，把上级规定变成本单位可操作、可监督检查的规范。要明确基层党组织发挥领导作用的事项、渠道、流程。各项决策和管理要突出规范性，什么事上什么会决策、如何决策、在基层经理与书记之间如何沟通，要有规则。要明确分公司、项目部党务机构设置和岗位的规范性要求，明确各党务工作岗位的岗位职责。要探索建立务实管用的支部书记工作指导手册，把党支部书记和支委的职责融入管理流程，在经营管理过程中发挥党支部把关定向作用，防范和化解各种风险。要进一步规范三会一课、支部党员教育、管理和监督、党员发展等工作。党员发展方面，要把政治标准放在首位，把一线青年骨干作为重点，把为集团发展作出重大贡献、取得注册执业资格、荣获劳模、先进工作者、青年岗位能手荣誉称号等作为发展党员的先决条件，优先把推动集团发展的骨干力量、优秀青年代表发展成党员。
三要探索海外项目党组织建设的方式方法。国际公司及有海外项目的公司，要根据不同国家、不同项目的情况，采取不同的形式和手段，在海外项目及时建立党组织，不断探索具有特色的海外项目党建模式，制定不同国家海外项目党组织建设的规范和制度。要注重加强爱国主义教育、安全风险教育，确保海外项目不发生政治问题和安全问题。
四要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要以党员领导干部为重点，把解放思想大讨论作为主题教育的重要内容，教育引导广大党员干部牢固树立适应新时代高质量发展的思想观念,坚定践行新发展理念,勇于担当，为深化企业改革、转型升级、推动高质量发展提供坚强思想保证。
五要融入中心创建示范点，努力提高创建工作的生命力。创建党建示范点、廉洁文化示范点、企业文化示范点是集团规范和提升基层党支部工作的品牌工程，各单位要对照创建管理办法，把创建活动的目的聚焦到强化项目管理、防范经营风险、提高经济效益和社会效益、培育优秀人才上来，不断丰富创建载体，认真落实“八好一规范”创建标准，加大“党员责任区”“党员示范岗”“党员先锋岗”创建力度，亮出党员身份，健全创先争优长效机制，真正发挥典型的引领带动作用，把“八好”的成效转化成发展好，使党建工作的示范点成为项目安全管理的示范、绿色施工的示范、质量创优的示范、技术创新的示范、降本增效的示范、培育人才的示范、现场保市场的示范。要采用申报一批、建设一批、验收一批的新节奏，使符合条件的项目部源源不断地参加创建活动，形成新老项目相互衔接、创建活动不断档、示范点由点到面的局面，使党支部紧贴中心、规范有序、亮点频出、建楼育人，成果丰硕。
三、切实履行“两个责任”，打造不敢腐、不能腐、不想腐的机制
打铁还需自身硬。党风廉政建设和反腐败斗争是党的重大政治任务，必须全党动手一起抓。
一要强化责任落实，完善制度机制。各级领导班子成员要沉下心来，认真学习“两个责任”有关规定，对照“两个责任”清单和“一岗双责”清单，搞清楚自己的责任范围和内容，把责任记在心上、扛在肩上、落实在主管工作上。党组织主要负责人要切实履行第一责任人职责，及时组织修订完善“两个责任”清单，做好党风廉政建设工作任务分解，通过签订承诺书、述职述廉、专题民主生活会、组织约谈、考核考评等形式，抓好“两个责任”落实情况和领导班子成员“一岗双责”的监督检查，将压力传导到位，压实“两个责任”。领导班子成员要自觉履行“一岗双责”，对分管部门及联系单位要及时进行廉洁从业教育，定期研究布置检查全面从严治党工作，定期向党委主要负责人汇报，对所做工作要及时做好相关记录。各级纪委要进一步聚焦主责主业，严格履行党风廉政建设监督责任,围绕集团中心工作强化监督、铁面执纪、严肃问责。要重点检查有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策等问题。要把经营风险和廉洁风险的防控作为重点，及时提出风险防控建议和预警处置意见，将严格管理和有效监督融为一体。要继续深化运用“四种形态”，特别是运用好第一种形态，下功夫加强日常管理和监督，使批评教育成为常态，做到抓早抓小、防微杜渐，关口前移、防患未然。
二要强化党风廉政教育，构筑反腐防线。要采取灵活多样的方式方法，抓好党风廉政宣传教育，重点组织开展理想信念和廉洁从政教育、党性党风党纪教育和岗位廉政教育，运用典型案例开展警示教育，增强党员领导人员党章党规党纪意识和廉洁自律意识。要积极推广“廉洁文化示范点”创建经验，推进廉洁文化“进机关、进项目、进班组、进家庭”，充分发挥教育示范和标杆引领作用。同时建立负面清单，注重抓反面典型，对因严重不负责任导致发生严重违纪违法问题的单位和个人，严肃追究责任，问责相关领导，通过典型教育推动监督工作深入开展。要研究和探索容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责，形成鼓励创新、表扬先进、允许试错、宽容失败的良好氛围。
三要发挥“大监督”作用，提高监管功效。各“大监督”办公室要以问题为导向，把开展日常监督、专项检查、效能监察相结合，着力发现系统管理和基础管理中的薄弱环节和漏洞以及苗头性倾向性问题，及时督促相关单位整改。要把开展党内监督、法人治理结构监督和日常管理监督相统一，定期召开专题会议和协调联动会议，进一步巩固各有侧重又整体联动的工作局面，使各类监督目标更聚焦、发力更精准。
四要抓好各项“回头看”及专项整治，推进制度落实。今年以来，省委、省国资委党委连续组织了省委巡视整改“回头看”、纠正“四风”和作风纪律专项整治、“一问责八清理”整改“回头看”以及办公用房、办公用车、干部选拔任用、招投标等专项“回头看”工作，省国资委从今年开始还要对所属企业进行巡察监督。这就要求我们必须直面问题，立足长远，发扬钉钉子精神，真正从制度机制上完善，真正解决实际问题。要坚定不移纠正“四风”，坚定不移加强作风和纪律建设，坚定不移推进各项制度落实。当前，上级检查不提前通知已是常态，明察暗访随时到达，必须人人自警，严守纪律规矩，扎实推进各项工作，做好见证资料收集存档，随时准备迎接上级临时抽查。
五、切实规范选人用人程序，树立新时代新作为新担当的导向
用对一人，搞活一方；用错一人，打击一片。选人用人历来是重大问题，一定要坚持深入基层听、看、问，坚持在急事难事和日常工作生活中考量，严格落实“凡提四必”，真正把政治标准过硬的人员选拔到领导干部队伍中来。
一要改进完善子公司领导班子成员的选拔任用和中层干部竞聘、考核和管理办法。进一步规范党委讨论决定干部任免事项议事规则和决策程序，在动议推荐、考察、集体研究、公示、提名等环节充分发挥党组织领导和把关作用；认真执行干部选任“凡提四必”，讨论决定前，对拟提拔或进一步使用人选的干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查，全方位、多角度、近距离考察识别干部，把干部考准考实、选好用好，坚决防止“带病提拔”；要继续推行市场化选聘人才试点，拓宽紧缺人才引进、遴选的渠道；要改进干部考核办法，注意听取干部所在单位职工的意见，突出业绩和贡献，能用指标考量的不用票数评价，能定量考核的不用定性考评，反对重人缘轻业绩、重定性考评轻定量考核的倾向，激励干部敢于担当、敢于管理、勇挑重担、争作贡献；要总结母子公司干部竞聘的成功经验，明确参加竞聘者的阅历、专业和能力条件，增加考核连年落后、失职问责、表现不佳等限制性条件，加大资格预审力度。要积极探索子公司间、子公司与部门间干部交流的合理途径，为强化全集团一盘棋思想、加快集团文化融合提供干部保证。
二要改进完善党务干部选用、培养和管理办法。当前，子公司及分公司党务干部少、青黄不接、能力续航水平低的问题严重制约着基层党建工作的深入和提高，与加强企业党的建设的大形势很不适应。在此特别提醒各子公司要把党务干部的配备作为今年的重要任务来完成，要广开渠道，将政治强、业务精、作风硬、肯奉献的业务干部选拔到党务工作岗位双向培养复合型人才。今年党委已将这项工作列入集团党委书记抓党建工作问题整改台账，年底要向国资委汇报整改情况，各单位务必抓好落实。要加强对支部书记的选拔、配备和管理,选配党性强、能力强、改革意识和服务意识强的党员担任支部书记。年内,将举办1-2期支部书记和党务工作者培训班,并与全国全省党建先进建筑集团分层次对标取经，力争通过多种渠道培养，不断提升党务干部履职尽责能力。
三要改进完善干部档案管理办法。要明确责任，明确程序，及时把干部劳动合同、在职学历学位、入党、受表彰、任免或聘解、受处分等资料整理归档，动态保持干部档案完整，切实解决档案管理不规范、不完整等问题，切实为干部负责，为组织负责。
六、切实强化意识形态和文化引领，为转型升级提供思想保证和舆论支持
意识形态工作是一项极端重要的工作，关系到全体党员的理想信念，关系到党的执政基础，关系到全国人民奋斗的价值取向，党组织必须牢牢掌握意识形态工作领导权。同时，要高度重视企业文化建设，用集团独有的企业文化凝心聚力，为集团转型升级筑牢思想根基。
一要旗帜鲜明抓好意识形态工作。要进一步加强各级党组织在企业意识形态建设中的使命担当和党员领导干部的履职自觉，始终坚持用党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，让十九大精神和新时代中国特色社会主义思想成为集团职工内化于心、外化于行的指路明灯。不断创新和加强形势任务教育的方法手段，根据企业特点优化意识形态工作阵地建设，进一步完善意识形态工作处置机制，实现对各类信息的有效管控和引导，利用各种载体强化正面宣传，打造好集团改革发展舆论生态圈，营造集团干事创业的良好氛围。
二要全面提升河北建工特色企业文化建设。下半年，集团本部和省二建、省四建、省安装公司要加快完成企业展厅的策划和建设工作，把企业展厅打造成为记录企业历史、推介企业业务、展示企业业绩、宣传企业文化的综合平台。各单位要广泛开展企业文化提升行动，进一步做好企业宣传册、宣传片、微信公众号、文化手册等展示平台，系统总结企业发展历程，精心提炼企业管理的优良传统，进一步推进大集团的文化融合和文化创新，形成既有共性、又有鲜明个性的河北建工企业文化体系。
同志们，面对新时代、新形势、新任务，让我们凝心聚力，团结奋斗，以更饱满的工作热情和开拓进取的精神，真抓实干、奋发作为、率先垂范，以每一名党员的模范行动，率领职工拼搏进取，为做强做优做大河北建工作出应有的贡献。
最后，祝愿集团全体党员同志们节日快乐、工作顺利、事业进步、幸福安康！